What We Do
& How We Work
& How We Work
How We Work｜SIPM 品牌建置系統
SIPM 是 SHINE.IN 的品牌建置流程，分成策略判斷、品牌整合與校正、設計落地與生產監製、放大四個階段；不是每個品牌都要走完全程。
S
S Strategy｜策略判斷
先判斷該不該做、做到什麼程度，再動手。
- 品牌盤點
- 訪談
- 銷售目標
- 產品差異
- 預算判斷
- 落地成本試算
看完整說明
一對一訪談，了解銷售目標、產品差異和品牌目前的成長位置；照預算判斷這次做多深、哪些可以先不花錢；初步估算落地成本（商品、包材、物流、稅）；必要時直接建議現在不要做。
→ 釐清品牌定位與實際現況，評估最適合的方案，每一步都打在真正的痛點上。
I
I Integrate｜品牌整合與校正
讓所有東西看起來是同一個品牌。
- CIS 識別系統
- 品牌校正
- 素材盤點
- 規範整合
- 漸進轉移
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盤點現有的 Logo、素材、包裝、社群、網站，找出一致、缺漏和互相矛盾的地方；還沒有品牌識別的，從頭建立 CIS；已經有但走樣的，判斷要整個重做，還是先找出中心、慢慢轉移過去。
→ 把複雜的品牌個性與視覺收斂成一套，交出去就能直接執行。
P
P Produce｜設計落地與生產監製
交稿不是結束，交到貨為止。
- 包裝
- 平面
- 數位
- 盒型結構
- 刀模打樣
- 廠商比價
- 量產監製
- 到貨驗收
看完整說明
包裝、平面、產品頁的設計，並放入產品的獨特性和銷售加溫的邏輯；會生產的案子再往下接盒型結構、刀模、打樣、廠商比價、量產與交期把控、到貨驗收；不生產的案子（像產品頁）則確認上線後在真實環境裡對不對。
→ 成為你最專業、卻不用聘用的專案經理——省時、省力、也省心。
M
M Multiply｜放大
把品牌規則留下來，讓它被複製、而不走樣。
- 陪跑延伸
- 規則更新
- AI 品牌系統
- 行銷規劃（視需求）
看完整說明
陪跑和後續的設計延伸；品牌長大或走樣時，回來更新規則；行銷規劃可視需求放在這一段。
→ 方法留在自己手上；換人、換工具，出來的東西還是同一個品牌。
SIPM 是完整流程，但不是每個品牌都需要每一段。我們會在一開始告訴你，你現在需要哪幾段就夠了。
我們的流程參考 Alina Wheeler《Designing Brand Identity》的品牌塑造五階段，再加上一般設計公司少有的生產落地。
What They Say
客戶推薦
PRICING
費用
每個品牌的狀況不同，我們依需求客製報價。